一場美麗的誤會而假設的議題:如果MEDIUM開始限制免費會員「每個月一般文章的閱讀篇數」

如果MEDIUM開始朝免費會員的閱讀篇數動手,對整個MEDIUM生態會造成怎樣的影響?

Patrick Wong
9 min readAug 22, 2020

當自己過著老樣子的日常,打文章的同時,順便在MEDIUM逛其它大神的作品想靈感時,忽然跑出以下畫面:

每個月三篇的付費牆文章閱讀限制

一開始還以為是MEDIUM開始限制免費會員的每月閱讀篇數,連點幾篇不同的作者文章後,研究一番才發現是誤會一場。是自己不小心點到付費牆超過三篇文章後,才有的閱讀限制。

當下慌張之餘,想著以後每個月都要受到閱讀的文章限制,開始腦補各種劇情後,延伸出一個假想議題:

假如MEDIUM開始朝免費會員的閱讀篇數動手,對整個MEDIUM的生態會有什麼影響?

免費會員除了每個月的三篇付費文章外,也開始限制「牆外」文章的閱讀篇數。

MEDIUM生態的改變

最大的轉變莫過於

「流」量池變成「質」量池;

或是

「增」量池變成「存」量池。

最大的轉變點就在於:潛在的MEDIUM用戶趨近於飽和,平台使用人數到達巔峰,不能再靠以往用衝大流量的方式來經營,而是轉成經營在流量池內的使用者,試圖將平台使用者從免費會員轉變成付費會員。

MEDIUM的用戶組成,大致分成三塊:付費會員、免費會員&一般訪客。其中,付費&免費會員又能各自細分成作者與讀者。

對作者而言

作者更要愛惜自己的羽毛。

讀者跟作者的第一次認識是在作者的文章上,倘若文章讓讀者覺得被標題黨騙了點閱率,或是內文毫無收穫,真的就是「謝謝再連絡」,然後…就沒有然後了。

就跟人與人第一次接觸的第一印象一樣,決定以後的相處模式,後面要再翻轉形象就難了。

當面前有兩篇文章供讀者選擇,一篇是自己早已訂閱的作者,一篇是初次見面的作者,讀者會更傾向選擇早已訂閱的作者文章做閱讀,因為文章的主題、類型甚至筆風,早已受到讀者的認可(不然訂閱他幹嘛呢?洗訂閱數?)。

尤其是在有限的閱讀次數面前,這樣的擇文閱讀方式可能更會被放大,因為選擇自己追蹤的作者文章來閱讀,相對安全、相對不會被雷。

對免費會員而言

除了每個月三篇的付費文章的篇數限制外,還多了一般文章的閱讀限制。因此對免費會員而言:

要珍惜有限的閱讀次數。

假如才過20天就花完限閱次數,接下來的10天日子沒有MEDIUM怎麼過?!

原先付費牆內的文章,可以透過開分身帳號的方式增加閱讀篇數。倘若現在連免費會員都要限制每個月的閱讀篇數下,想要無限閱讀一般文章有幾種辦法:

  1. 免費試用一個月後,轉付費會員(試用結束後,再開帳號繼續免費試用)
  2. 開分身帳號,每個月閱讀篇數滿了後,再開另一個帳號進行閱讀
  3. 登出帳號,用訪客的方式觀看文章
  4. 開無痕,用訪客的方式觀看文章

不知道有沒有IP定位或用IP做限制,但至少第三、四種方式,是能直接繼續閱讀文章的。只是這樣的壞處就是不能跟作者互動,幫好文章拍手、加入書籤以及留言,挺麻煩的。

免費會員變成付費會員

MEDIUM為寫作平台,若要吸引免費會員轉變成付費會員,一定要有高質量的文章吸引一般訪客變成免費會員,從而跟作者互動,不論是進行追蹤、拍手支持還是留言。而免費會員想要晉升成付費會員,會考量幾點:

  1. 文章帶來的價值:當好文越來越多,但好文的作者逐漸將文章轉至付費牆,為了能繼續觀賞好文,甚至是支持作者,因而成為付費會員。
  2. 希望透過寫作賺錢:作者認為自己作文有一定水準,也有一定追隨者,因而決定成為付費會員,將文章導入付費牆內。

最後的生態會變成:

在每個月閱讀次數有限的免費會員,讀者會慎重的去挑選作者與文章;
在面對閱讀次數有限的免費會員讀者,作者要更加愛惜自己的羽毛。

而MEDIUM的營運策略會變成:

專注經營付費會員而非免費會員

出來混就是要賺錢的

MEDIUM不是慈善企業,我也知道打從這寫作平台創立以來,就是要以營利為目標。從2018年3月開始寫作以來,也看到MEDIUM的許多變化,從一開始的:

  1. 該不該成為付費會員?
  2. 文章該不該放進付費牆?
  3. 獲利方式從「付費會員」的拍手數變成觀看時間

兩年多來經歷上述的這些議題,因為都是跟「付費會員」有關,所以對免費會員的自己沒什麼影響,除了當局外人在一旁關注外,也沒特別去留意。但這次因為自己的認知造成的誤會,所以

如果哪天MEDIUM開始限制免費會員的一般文章閱讀篇數,我也不會覺得有多意外。

真要說有影響的,就是每次平台營運的改變,總是會有大神離開MEDIUM,或是追蹤的作者開始將文章轉進付費牆(其中也有沒再更新文章、或是換去其它平台的),自己也從原先追蹤100人左右,到現在只剩下57人。

Evonne Tsai是MEDIUM最頂點的燈塔,也是我朝PM之路前進的超級偶像。從2018入坑至今,不知道多少文章都是跪著看完的,包括職涯成長、PM思維、嘗試許多經營自己品牌的管道、開了演講,至今也出了書,開始線上課程的道路。

游舒帆Gipi的商業思維文章,需要好好靜下來閱讀與思考,探索背後的字裡行間,陪伴我許多漫漫長夜,現在創辦商業思維學院,朝向下個里程碑前進。

侯智薰(Raymond CH Hou)非典型大學畢業生,尤其是看到畢業典禮致詞,真的覺得大學求學過程不簡單!尤其是本科系+商業&PM的跨系思維,真的是超越同級生許多,只能自嘆不如。現在除了從MEDIUM轉向Wordpress外,也開始經營起 Podcast頻道。

雪莉的非典型幸福學Cherie’s Way of Life看到父母與子女之間的互動與期待落差,原來不只是只有我身上發生,名稱也從原先的「雪莉啃老工作室」變成現在的名稱。因為作者文章轉進付費牆,後面新出的文章內容也無法得知,但個人從名稱的轉換,猜測作者或許已經跟母親和解。

吐納商業評論也是一個不可多得的專欄,一開始就是衝著作者程天縱在實務上豐富的經驗而去,文章內容言簡易駭,受益良多。從原先的免費到有三天(還一周)的免費閱讀時間,時間到就轉進付費牆,一直到有了自己的官網,將MEDIUM上的讀者導流到官網去(最近官網又收起來)。

還有許多我沒提到的作者們,這兩年多來看著大家的文章在MEDIUM上成長,即便大神們發文頻率已經越來越少、放進付費牆,甚至淡出了平台上。雖說如此,也是有新血、或是其它大神仍然持續在MEDIUM平台上深耕。

Kevin 劉奕酉對於書籍分享,將重點濃縮成一頁書摘的用心,也是深得愛閱讀的我喜愛。在《模組化簡報》之後,也在八月初出了第兩本書!

產品三眼怪也從原先的三位數位PM創辦人 Nana ChiangAnne HsiaoYolanda Chiu ,到現在有許多客座專欄作者,文章種類也越來越多元豐富,也開始經營起Podcast頻道。

另外還有很多關注的作者,再下去可能57位追蹤者都要被我說完了,點到這裡就不再一一敘述。

除了本業+MEDIUM外,看著許多大神也開始了兩者外有了更遼闊的發展,而非僅侷限在舒適圈中。雖然好文少了,但有大神陪伴過、也見證過他們在MEDIUM上耀眼的時刻。如今看著大神們仍然在其他平台上繼續發光發熱,自己感到非常欣慰,期許有天也能跟上他們的步伐。

結語

我不知道有沒有人像我一樣思考過MEDIUM「朝免費會員的閱讀篇數動手」,假如MEDIUM倘若朝免費會員的每個月閱讀次數動刀,即便是這樣的轉變,也不會是讓我開始變成付費會員的理由,反而變成我想離開MEDIUM的理由,但MEDIUM上太多好文,又讓我捨不得走。

對重度使用MEDIUM的免費會員而言(就是我),除了重大時事都是透過臉書的動態洗上來才知道外,經理人、數位時代以及MEDIUM就是我每天用最多的閱讀平台,也是我的知識來源。

最折衷的方法,就是用無痕、或是登出的方式持續觀賞MEDIUM上的好文章,但是會喪失跟作者互動的趣味性。拍手雖然沒有錢拿,但是對作者而言,也是對文章最大的鼓勵與肯定。

最後,這篇只是自己腦補的幻想文,大家不用想太多,或太認真看待。總之,藉由MEDIUM這個平台認識許多人,也感謝一路上所有作者與讀者的陪伴。

雖然人微言輕,但未來還會繼續我的「不定期」寫作之路,紀錄自己的成長點滴以及作品集。相信哪天,這些文章與養分,都會幻化成為我影響力的一部分。

至於是在深耕在MEDIUM,還是轉去VOCUS還是Matters,甚至是架設自己的Wordpress,都不好說。

總之,不把未來說死。剩下的,就讓我們繼續看下去。

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Written by Patrick Wong

燃燒著工管魂的企管人,「進步,從不說明天開始」/要求自己人生不設限,並尊重社會多樣性/興趣是廣泛閱讀,夢想是當Serial Entrepreneur

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