經營MEDIUM近三年，寫百篇文章、粉絲破200人、月流量破萬的MEDIUM生涯

個人MEDIUM小小小里程碑目標達成紀念文

標題與副標說明一切：

這是一篇MEDIUM經營近三年，寫上百篇文章、粉絲200人、月流量破萬的紀念文。

可能會有讀者想說：為什麼不等三周年再做紀念？

從去年9月開始，發現自己已經MEDIUM寫了近90篇的文章、粉絲快破200人，以及日流量持續攀升，因此給了自己三個目標：

1. 寫一百篇文章
2. 月流量破萬
3. 追蹤人數過200人

比起三周年，我更在乎自己想達成的KPI。

所以更積極的發文，以及在平台上曝光，直到12月初發完了第101篇文章後，回頭將2018年3月18日（第一篇文章開始）到2020年12月31日為止的後臺數據資料補上：

每日流量（Views）、閱讀量（Reads），以及拍手次數（Fans）用EXCEL做紀錄，方便將流量第一名、閱讀率、以及拍手數最高的資料整理出來，也是為了後續做數據分析，以及POWER BI資料視覺化的練習做準備。

所以有關撇人MEDIUM經營系列的文章，這篇文章只是開個頭，幫自己先立個Flag，挖洞給自己跳。後續還會有為什麼開始寫作、以及後臺數據視覺化的文章分享。

KPI達標情形

百篇文章達標

這邊所謂的一百篇文章，是指不包含本篇文章，以及另外扣掉留言、回應的部分後總計一百篇。

文章主軸千篇一律就是自己的人生故事：從研究所時期的舊文新更、替代役生涯、澳洲打工度假的第二人生、台灣社畜新鮮人、閱讀書摘，以及觀點啟發，主要在分享旅途上得到的啟發與觀點。

月流量破萬

在去年萬聖節當天，月流量正式突破萬人瀏覽：

紀錄月流量破萬的當天（剛好是10/31萬聖節）

10月29日的流量也來到平台經營以來的歷史新高。

月流量破萬固然高興，相對的閱讀次數卻相對低，可以看到閱讀率只有16%左右，拍手數也是屈指可數。

MEDIUM經營至今的每個月流量、閱讀量，以及閱讀率變化

從上面的表可以發現，隨著流量越高，閱讀率從初期最高的68%，跌到2020年12月的時候來到16%，從過去的數據變化初步判定兩者之間成反比。

跟其他MEDIUM上的KOL相比，這樣的整體數據終究只是螻蟻，別說車尾燈了，他們都攻頂要準備爬下座山了，我才剛到前座山的登山口。

追蹤人數突破200人

追蹤人數達200人那天剛好也是月流量破萬的那天，都懷疑MEDIUM是不是也有什麼萬聖節不給糖就搗蛋的整人活動，這麼剛好兩個目標同天達標，會不會隔天就公告數據有誤，讓自己白高興一場

事實證明，自己腦補得太浮誇。

寫文章的當下，點開Patrick Wong首頁左上角，追蹤人數已經達到222人。

各項數據上的第一名

看完自己訂下KPI的部分，再來比較各篇文章的總流量（Views）、閱讀量（Reads），以及拍手次數（Fans），來看看各項後臺數據前幾名的分別是哪些文章。

首先來看個人整理完後臺數據後，整個MEDIUM經營概況：

我的Medium後臺數據整理

由左到右分別是：
總流量：117615
總閱讀量：25606
閱讀率：21.77%
總拍手人數：352
總拍手次數：2740
平均一人拍幾下：7.78下

以下將針對上述六項數據分別做出文章排名。

文章流量

本來只想抓前三名，發現第三名跟第四名流量差不多，因此想說抓到第五名；又發現第五名跟第六名又差不多，第七名開始又是一個流量斷層，因此結算到前六名。以總流量前六名來看：

第六名之後流量明顯有斷層，因此僅列總流量前六高的文章

澳洲、替代役、大學的文章各兩篇，幾乎所有流量都是來是外部的GOOGLE搜尋。

大學跟工管考照的文章曝光，除了請大學的系辦小編分享文章外，該不該念大學本來就是歷屆高中畢業生會遇到的問題；工管系考照方向建議則是本來就是相對非主流的文章，會寫這篇是注意到先前荒廢的部落格，幾年來的流量都來自這篇考照文，甚至有人找到我的臉書來取經求指點，因此做了一個2019年的舊文新更版。

另外比較特別的是《替代役物語－起源：從成功嶺到單位分發的策略規劃與過程》，這篇文章是有部落客分享自己的替代役心得，順手推薦我的這篇文章，所以部分流量導流來自部落格，也是我在MEDIUM後臺數據上，唯一有部落客導流的文章。

文章閱讀量

光有流量沒有用，讀者被標題吸引，要能把文章內容看完，並有所收穫，這篇文章才有它存在的價值與意義。

因此閱讀量，就能反應有多少人因為標題點進來後，又把文章給看完的一項重要指標，表示文章內容較符合讀者需要：

閱讀量前五名文章

除了在總流量出現的四個熟面孔外，可以發現《培養可以「帶著走」的專業能力》除了占據第四名外，也是閱讀率最高的一篇文章。閱讀率那麼高，可能是因為零曝光、以及有機成長，所以被吸引的相對就是有這部分需求的人，因此閱讀率也相對高吧？可以說是佛系經營最成功的一篇文章！

閱讀率排名的部分，發現MEDIUM有幾篇文章的閱讀率不合理，以及流量較小的文章有閱讀率變化大易失準的問題，因此僅將閱讀率前五名的文章拉出來看：

閱讀率前五名文章，量少比例變化波動大，以及不合理的100%閱讀率

如果以文章流量1000以上為前提，再去篩選的話：

僅列閱讀率前四名文章，第四名之後閱讀率有斷層且佔比過於相近

第一名是我在MEDIUM的第三篇文章《理財不是為了退休生活，而是為了財務自由》，說明自己的金錢觀跟理財觀，很慶幸自己在2020年投資股票以及被動收入變成全民運動之前，早早就建立好這方面相關的知識。

第三名《研究所，值不值得花我兩年的時間投入？》談的是自己從畢業生的角度來看當初面臨當兵出社會、讀研究所的十字路口的心境變化，也是許多猶豫該不該讀研究所的人都會面臨的心路歷程，搭配《淺談人生觀－生命是長期而持續的累積》一起看，就會知道我最後選擇直升研究所的原因。

文章拍手數

MEDIUM不用社群網站的按讚或是網購平台的星級評價，而是使用拍手數當作對文章的肯定，拍手數可以分成三種來看：

1. 有多少人拍手：後臺數據看到的Fans就是拍手人數；
2. 文章被拍了幾下：一個人可以在一篇文章拍手1–50下，每篇文章左下方跟文末都可以看到這篇文章的總拍手數；
3. 每個人拍了幾下：在文章尾巴的拍手數，可以點開來看每個讀者拍了幾下。

首先來看後臺數據–總拍手人數的部分：

拍手數前五名文章

第一名是以量取勝才有如此的拍手人數，除了第一、二名外，其他的拍手數都是13個、12個…逐漸遞減。

如果以文章被拍的數量多寡來看，掌聲響起來的前幾名文章如下：

列到前七名，因為第五到七名拍手數相近，第七名之後有斷層

可以發現又多了幾篇前面沒上榜的小眾文章，像是《一場美麗的誤會而假設的議題：如果MEDIUM開始朝免費會員的閱讀篇數動手，對整個MEDIUM生態造成怎麼樣影響？》因為誤以為MEDIUM改變政策，最後獲得大神肯定。

兩篇澳洲打工度假的文章，都是以畢業的背包客分享心得：

1. 《打工度假對職場是加分還是減分？》講述回台求職時注意到的一些現象，總結自己的經驗心得談；
2. 《結束了，我的澳洲打工生活，最後一次的農場薪資收入大公開》分享自己澳洲農場打工的薪資。

至於《淺談人生觀－生命是長期而持續的累積》則是我在MEDIUM的處女作，我還記得在原先的有機流量下，閱讀率都還有五成多的水準，雖然總拍手數排名第七，但閱讀量一放上社團曝光就驟降，也沒多少讀者熱烈反饋，所以一波操作下來沒有如期受到專注，挺難過的（雖然本來就沒多少人注意我這個Nobody）。

如果以「每個人平均拍手數」來看的話，哪些文章讀者拍的最大聲：

第四名之後有一個斷層，僅列「每人平均拍手數」前四名的文章

因為拍手人數太少，只要一個人拍個一下平均值就會拉低，所以僅供參考。

私心推薦的文章

有些文章至今還是能享受到流量紅利，但更多的文章則是不受讀者喜愛，靜靜的成為文章清單的一部分。

每篇文章都是耗費心血、絞盡腦汁、死一片腦細胞後所誕生出的產物。

因此這邊私心不負責任的推薦幾篇個人覺得值得一看的代表作：

在澳洲賺第一桶金必須要知道的三件事：賺了時薪、賦了高稅、賠了匯差

個人大部分的文章都分享個人在澳洲打工的心得，這篇文章則採用宏觀、客觀的角度去看澳洲的背包客，身處在怎樣的一個薪資環境，最後發現澳洲政府才是最大贏家。
如果想去澳洲存第一桶金，透過這篇文章，讓讀者了解去澳洲賺錢會面對的狀況，並重新審視、評估自己現階段在台灣與去澳洲賺錢、存款速度的差異，重新考慮去澳洲打工的必要性。
關於澳洲的最低法定薪資所得，可以參考《澳洲打工，一周「至少」要賺多少才夠？讓我用2020年的法定基本薪資告訴你》，以及自己在農場一年多的薪資所得《結束了，我的澳洲打工生活，最後一次的農場薪資收入大公開》，裏頭的薪資數據可以當作實務案例的參照。

科技趨勢下的新興階級－數據新貴

個人堅信「數據」未來會獨立出成一個專門的產業鏈，隨著產業分工越細，就跟第三方物流、業務又切割出行銷（行銷又切出專門線上跟線下），類似的產業趨勢會出現所謂的「數據產業」。這篇文章就是在講述這概念的邏輯，以及個人未來想發展的方向。
會有數據產業是下一波趨勢的想法，以及往數據去發展，可以參考個人的啟蒙文章：《培養可以「帶著走」的專業能力》，後續接著看《主題式旅遊－台灣觀光走入國際的敲門磚》，會發現背後的職涯思維有異曲同工之妙。

「換位」思考，沒你我想像中這麼簡單

這篇文章是在自我反思關於「他人的立場」，重新看待「他人的立場」背後的涵義，而不只是形於空泛的場面句。『子非魚，安知魚之樂？』，換位思考這件事，不是隨口說說這麼簡單
搭配實務案例：《替代役物語：從結案量看績效考核對檢察官辦案行為的影響》、《從採番茄看績效指標對員工行為的影響》會更有概念。

何謂「大事」－培養以價值觀建立的思考體系

很多人想賺大錢，卻忽略便利商店連茶葉蛋的小錢都不放過；有些人想要做大事，卻嫌事小而不做，少練就做大事該要有的本領；有些人貪圖一時的方便，忘記「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」的道理。這篇文章，就是來說明「小事」、以及「積沙成塔」的重要性。
搭配《慢慢來，進步得快：我從英文讀書會上獲得的啟發》服用會更有概念；實務面可以看《如何知道自己採果速度的極限》自己在澳洲農場採番茄，是如何慢慢打地基，從倒數第一到公司第一；最後再看《職涯的長期策略：專業上的老二，產業上的老大》，也是同樣邏輯脈絡下的產物。

面對升遷機會，憑什麼認為自己會是最佳人選？

從大學系上球隊選下一屆隊長，選球技強的？團隊向心力強的？不同組織與單位，會因為環境與文化的不同，對升遷人選有不同看法，因此想升遷的人，平時就得展現符合組織或主管期待的人格特質。因為企業通常只會選擇「平時就」準備好的最「適」人選。
關於升遷，個人唯一擔任過的管理職，就是在替代役時期當到管理幹部，但背後升上去的運氣因素大過於努力成分，詳細的說明可以參考《替代役物語：那些讓我當上管理幹部的天時、地利與人和》；另外，自己也曾在空降主管下做事，能體會到主管搞不清楚狀況導致管理不到位，因而受到下屬不滿與挑戰的情形，因此《從下屬的角度看空降主管與資深員工的磨合：空降主管該知道的幾件「小」事》除了講自己與其他團員是如何看待空降主管，也是警惕自己未來空降時，該注意的幾件事項。

該不該去澳洲打工度假？破除三個常見的職涯與職場迷思

「如果人生很短，那青春就是一瞬間。」職涯中斷了，可以重新累積，但是打工度假的年紀過了，一輩子都沒機會了。
把人生拉長來看，你會發現一兩年的職涯中斷很微不足道，想像你在65歲即將退休之際，除了有職場年資40年跟30年的差異外，其實經驗曲線都差不多高，學習曲線也都差不多低。
關於面試時遇到面試官的挑戰與刁難，我又是如何回應這些問題，可以參考《打工度假對職場是加分還是減分？》，或許我的回答會讓猶豫該不該去澳洲打工度假的你，或是回台後求職到處碰壁的你有所啟發。

結語

從2018年3月18日在MEDIUM寫上第一篇文章至今，過了快三年時間。文章主軸千篇一律就是自己的人生故事，以及旅途上得到的觀點。

從研究所時期的舊文更新重發、歷替代役生涯、澳洲打工度假的第二人生、觀點啟發。繞了一圈後，才終於「不甘的」回歸到台灣社會的起跑線，以「被打工耽誤」的社會新鮮人之姿在職場上開跑。

可以說，一路陪著我的讀者與朋友，都可以在MEDIUM上看到我在離開學涯後的人生軌跡與縮影。

自己花時間寫出來的心血，有人願意看到最後，謝謝你們讓我知道自己的用心沒有白費，也謝謝願意把這篇文章看到最後的你們。

不嫌棄繼續從MEDIUM不定期窺竊我的人生剪影，螢幕前的你，未來還請多多指教。

後記

初入職場後，因為任職單位主管有心栽培，除了原先的業務要處理外，有榮幸到各部門實習長見識，因此除了忙著跌倒然後爬起來外，也因為實習壓縮了原業務上的工時，下班後的日常也被公事佔滿，寫作時間急遽減少。

所以不是我不經營MEDIUM、也不是沒靈感、也不是因為作者懶（？），而是忙著找打破周更一篇文章的藉口（純粹就是逃避）。

因此這陣子可能文章更新的幅度會慢上許多，慢慢從周更又變成月經文，還請大家見諒。近期的寫作大方向，會以：

1. 澳洲打工度假系列的文章做收尾
2. 個人觀點、職場觀點
3. MEDIUM經營系列：寫作初衷、後臺數據分析、數據視覺化
4. 初學、慢學資料視覺化的操作（POWER BI）
5. 資源整合（自己研究所的論文主題）
6. 理財觀點

主題有點散、有點多，但起碼比沒主題寫還要好（有方向、有題材沒靈感），隨著主題逐漸ENDING，會慢慢收斂的，大家就期待那一天的到來吧！

未來的某處，總有屬於我的第一道曙光(Photo Credits)